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USD – A Sigla da Rua 

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Manifesto:

O mundo sempre conversou sobre papéis, sobre poder, sobre hierarquia, mas esquecem que cada um tem sua essência, seu sonho e desejos. 

 

USD não é sobre papel, poder ou hierarquia, é sobre essência, sobre força, leveza e mente quente. Sobre sonhos, histórias, lutas, persistência e inteligência.

 

USD é a essência da rua, a sigla da superação.

Introdução

Este case reúne, ponta a ponta, o processo de construção d'USD, marca própria de perfumaria; desde a ideação até a consolidação de sua voz, identidade e seu primeiro ciclo de vida no mercado.

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A proposta aqui é mostrar o caminho dessa construção: como a pesquisa, a estratégia e a criação se conectaram em sinergia  para transformar uma ideia em marca de fato.

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A seguir, um raio-x completo dessa jornada, dividido em cinco etapas:

1 - História (Um Sonho) — o ponto de partida.

 

2 - Pesquisa (A Visão) — análise do mercado, SWOT e benchmarks que sustentaram cada decisão estratégica.

 

3 - Construção de Marca (Mão na Massa) — propósito, posicionamento, personalidade, identidade visual e território conceitual.

 

4 - Sua História (Uma Vida em Curso) — pontos chave da marca que colocou a estratégia em movimento ao longo do ano.

 

5 - Conclusão (Para os Atentos) 

1 – HISTÓRIA (um sonho)

Numa realidade em que a imagem, muitas vezes, vale mais do que a própria essência. Falar, vestir-se e reagir de determinada forma tornou-se, para muitos, a principal estratégia para alcançar o sucesso.

 

USD nasce para resgatar o valor da essência. Sua proposta é permitir a expressão do SER e toda sua potência de forma simples, acessível e verdadeira, por meio daquilo que permanece na memória: o cheiro.

 

USD: A sigla da rua, a essência da superação.

O nome surgiu de forma intuitiva, referência à gíria "é usd" usada nas periferias (inicialmente de São Paulo).

Além disso, o slogan foi inspirado na música "Hoje Não Vou Dormir na Mansão", de MC IG, com participação de MC Ryan SP, MC Nego Micha e Boladin 211, cuja mensagem e o cenário da rua estão de acordo com o berço da marca.

 

Foi dessa combinação entre identidade, propósito e inspiração que nasceu USD. Um sonho que, aos poucos, ganhou consistência, estratégia e visão de negócio para se transformar em uma marca de fato.

2 – PESQUISA (a visão)

Para cumprir sua proposta de levar auto-estima e fazer da imagem a expressão do potencial de cada indivíduo comum, acreditando na sua essência, explorou-se o mercado de cosméticos e beleza, já que “os dados mais recentes mostram que o Brasil movimentou impressionantes R$ 242,3 bilhões em produtos de beleza e higiene pessoal em 2025, representando um crescimento de 11,2% em relação ao ano anterior” (SEBRAE).

 

E por esses dados iniciamos a primeira parte da pesquisa: entender o mercado.

Forças: 

  • Foco cultural e territorial forte

  • Posicionamento claro (rua / periferia de SP) com identificação emocional ;

  • Capacidade de parcerais: uso de barbearias, lojas de bairro, etc.;

  • Voz autêntica: linguagem da rua com conteúdo narrativo, gírias, referência à vivência periférica.

Fraquezas: 

  • Imagem premium x preço sensível:  posicionamento precisa equilibrar percepção e acessibilidade;

  • Falta de histórico da marca: precisa construir autoridade e prova social do zero.

Análise SWOT

No diagnóstico interno, identificamos forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que influenciavam o sucesso da marca dentro do mercado de Frutal, MG.

Oportunidades:

  • Mercado crescente de cuidados masculinos;

  • Social commerce e recorrência;

  • Referência em representatividade.

Ameaças: 

  • Concorrência de marcas massivas e informais: grandes players e o mercado paralelo (importados/replicados) competem por preço;

  • Saturação digital:  CPC alto podem encarecer aquisição.

Benchmarking

Channel

O objetivo foi agregar o tom de elegância contemporânea para consistência e longevidade da marca, com narrativa aspiracional e storytelling emocional.

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Malbec

Sua linha conta com storytelling forte e único (uso de álcool vínico em barris) de seus produtos, além de representar a masculinidade clássica e a autenticidade brasileira.

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Old Spice

Um case clássico de reposicionamento de marca para público masculino com linguagem irreverente e viralidade cultural.

O storytelling humorístico, quebra de expectativas e narrativa irreverente para impulsionar awareness rápido foram incorporados como parte da identidade dessa marca (USD).

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Inspiração

Além do bench, construir uma base mais sólida de referência auxilia para a boa comunicação da essência da marca.

Dessa forma, mapeamos as seguintes inspirações, construindo um moodboard para cada uma delas.

Nike

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Uma das marcas mais fortes globalmente em presença digital e estratégia visual, ótima referência para construção de identidade visual e narrativa de marca.

Adidas

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Forte consistência visual combinando esporte, cultura e lifestyle. Usada como referência para tipografias e aplicações visuais coerentes em múltiplos canais.

Puma

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Usada como referência paramelhor comunicar visualmente o lifestyle urbano e esportivo, além de campanhas que trazem referências de moda, grafismos e storytelling.

3 – CONSTRUÇÃO DE MARCA (mão na massa)

Depois da pesquisa, que também envolveu análise e monitoramento dos concorrentes de Frutal, veio a hora da mão na massa.

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Mas antes de qualquer material visual, construiu-se sua alma.

Apresentação da marca

Manifesto

Propósito

Representar a essência da periferia. 

Transformar o trabalho, o esporte, a arte e os valores em histórias e cultura empoderada.

O mundo sempre conversou sobre papéis, sobre poder, sobre hierarquia, mas esquecem que cada um tem sua essência, seu sonho e desejos. 

 

USD não é sobre papel, poder ou hierarquia, é sobre essência, sobre força, leveza e mente quente. Sobre sonhos, histórias, lutas, persistência e inteligência.

 

USD é a essência da rua, a sigla da superação.

Posicionamento

Perfumaria, beleza e moda que representam as histórias e a cultura real da periferia.

Sua dura realidade e sua doce superação, entregando inspiração e motivação para reforçarem sua essência.

Comportamento:

  • Conta histórias – lifestyle;

  • Inspira;

  • Motiva;

  • Conversa com o público.

Estilo: 

  • Sofisticado;

  • Aspiracional;

  • Emocional;

  • Street – rua.

Tom de Voz:

  • Expressivo cultural;

  • Direto, mas reflexivo;

  • Usa gírias, como uma conversa.

Personalidade da marca

O que muitos chamam de MVV da marca não foi de fato elaborado; no entanto, como observado acima, criou-se o núcleo da marca: seu propósito (o porque faz) seu posicionamento (a percepção do o que faz) e sua expressão (como faz), preenchendo assim o círculo dourado da marca (Simon Sinek).

Branco: #ffffff

Preto: #000000

Verde: #00db53

Vermelho: #db0a00

Roxo: #A348A1

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Logo e Paleta de Cores

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Seu símbolo é um "U" com suas bordas curvilíneas como um "S", referência ao guidão de uma moto, elemento culturalmente forte entre o público de interesse, ou uma cartola (a imprevisibilidade ou a potência de se fazer outro com auto-estima).

 

 

As cores seguem as inspirações da marca, sendo o roxo o seu diferencial para o desdobramento mais emocional e narrativo; por isso foi criado um segundo canal de comunicação no digital, para contar as histórias que a marca defende em sua essência(@usd_studios). 

Território Conceitual

Temas:

  • Beleza/ Auto-cuidado;

  • Superação;

  • Esporte;

  • Cultura (arte, música…);

  • Trabalho;

  • Educação;

Valores:

  • Autenticidade;

  • Inteligência;

  • Criatividade;

  • Altruísmo.

Musicalidade: 

  • Trap; 

  • Rap;

  • Funk;

  • Samba/ Pagode.

4 – SUA HISTÓRIA (uma vida em curso)

Abaixo mostraremos momentos chave da marca que ganharam vida pelo planejamento anual, considerando todo o Mix de marketing (4 P's) e  a metodologia estratégica de OKR.

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Pré-lançamento (momento zero)

Nesse momento foi comunicado a alma da marca.

 

Representou-se o principal território conceitual de interesse (a rua), intersectando com a educação e o esporte (foto na quadra de futebol), ambos pilares previstos na elaboração da marca.

Após esse aquecimento, a marca foi oficialmente lançada com abertura para pedidos, entregas e campanhas promocionais de vendas. 

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Novidade na loja – Al Noble Safeer e as notas do Brasil

Essa campanha foi o momento de ida da marca às ruas. 

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A partir daí, construiu-se confiança e proximidade com o público para interação dialógica real.

Esteve-se de fato na rua para entender sua percepção sobre o auto-cuidado e auto-expressão através da essência (perfume). 

 

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Para ler integralmente essa campanha, clique aqui.

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Dia das Mães – O sorriso de uma rainha não tem preço

Esse foi o momento em que a marca precisou adaptar o seu tom de voz para expandir a linha de produtos para o público feminino, desde o início minoritário, mas com alto potencial de conversão. 

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O que reforça esse potencial é sua participação em vendas da marca: 54% das vendas foram para esse público, mesmo não sendo o foco principal. 

 

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Para ler integralmente essa campanha, clique aqui [link para a página da campanha]

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Dia dos Namorados – no calor da emoção…

“No calor da emoção, o jogo é outro”. 

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Sob esse conceito foi desdobrado os conteúdos para o Dia dos Namorados. 

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Considerando o macro contexto cultural em junho de 2026, buscou-se juntar o universo do futebol com uma frase popularmente dita (“no calor da emoção”) para fazer referência ao universo do amor, paixão e tudo o que envolve o Dia dos Namorados.

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Para ler integralmente essa campanha, clique aqui [link para a página da campanha]

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Copa do Mundo – quem tem o molho, joga o jogo

Essa foi a última campanha da marca. 

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Ela representa mais uma virada no tom de voz e nos formatos de conteúdos, explorando mais as sketches, assim variando entre o humor, vídeos de inspiração e outros focados no produto. 

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Além disso, esse foi o período em que mais teve mensagens de promoção de desconto nos preço, visto que o objetivo de marketing era impulsionar as vendas. 

 

Para ler integralmente essa campanha, clique aqui [link para a página da campanha]

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5 – CONCLUSÃO (para os atentos)

Aos que se esforçaram para ver os pilares estratégicos e táticos do mix de marketing, observa-se que expansão do catálogo para O Boticário, assim como parcerias locais, kits e embalagens temáticas não foram possíveis dentro do cenário prático por limitações de tempo, recursos e forças de troca para concretizar as potenciais parcerias. 

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No entanto, o caminho de comunicação (visual e narrativo) foi cumprido, assim como a exploração de seus temas, valores e musicalidade propostos no território conceitual.

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Ou seja, o gerenciamento da marca foi fiel com o ecossistema planejado para diferenciação, notoriedade e satisfação do cliente.

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Toda fundamentação teórica para a construção e gerenciamento da marca não cabe para essa página, mas se tiver interesse em saber mais sobre a comunicação social, publicidade e propaganda, você pode ler mais no meu Substack e entender todo o pensamento por trás de uma comunicação estratégica e integrada ao marketing. 

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